Șeful Programului Alimentar al ONU, David Beasley, spune că 6 miliarde de dolari, adică 2% din averea lui Elon Musk, pot salva 42 de milioane de oameni care se confruntă cu foametea. El a explicat la CNN cum poate fi făcut acest lucru.
Totul a început cu o declarație a lui David Beasley, care a spus că un mic grup de oameni ultra-bogați ar putea ajuta la rezolvarea foametei globale cu doar o fracție din valoarea lor netă. El a făcut referire în mod special la cei doi mai bogați oameni din lume, Jeff Bezos și Elon Musk.
Elon Musk i-a răspuns într-un mesaj pe Twitter lui David Beasley: „dacă poate descrie exact cum 6 miliarde de dolari vor rezolva foametea în lume, voi vinde acțiunile Tesla chiar acum”, a scris Elon Musk, pe Twitter, adăugând însă că „publicul trebuie să vadă exact cum sunt cheltuiți banii”.
„Este o veste fantastică, pentru că Elon e un om deștept”, a spus Beasley la CNN.
„Simplul fapt că a intrat în acest dialog este o realizare, pentru că îi putem răspunde la întrebări, îi putem arăta planurile noastre. Suntem cea mai mare organizație și hrănim peste 100 de milioane de oameni, dar din cauza COVID, a schimbărilor climatice și a conflictelor avem o criză, cu 42 de milioane de oameni amenințați de foamete. Costă aproximativ 6 miliarde de dolari să ajungem la acești 42 de milioane de dolari. Putem face asta și îi voi arăta, avem toate costurile, avem transparență. Vom fi bucuroși să răspundem la orice întrebare”, a spus Beasley.
„Nu mă iau de Elon Musk. Sunt fericit că face bani. Dar în criza COVID, miliardarii au făcut mulți bani, dar sunt și oameni care mor. Așa că vă rog să ne ajutați”, a spus el.
Beasley a răspuns postării lui Musk și pe Twitter, spunând că îl poate asigura pe miliardar că Programului Alimentar Mondial al ONU este transparent.
„Echipa dumneavoastră poate să examineze și să lucreze cu noi pentru a avea încredere totală”, a scris David Beasley.
Directorul executiv al Tesla, Elon Musk, are o valoare estimată netă de aproape 289 de miliarde de dolari, potrivit Bloomberg.
Editor : M.B.
